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真人龙虎游戏机报道哪里有企业面试官培训课程_真人龙虎游戏机官网资讯

来源:教训联展网    编辑:李振    公布时间:2019-07-11

选对人是治理者在人才治理方面的首要责任。然而在实际工作中治理者因选错人而导致企业经营受损的案例比比皆是,更恐惧的是尚未爆发的人才任用危机更是罄竹难书。企业能否把好人才治理的入口关已经成为企业人才治理成熟的重要标志。面试官必须把好人才入口关,本课程的目的是让一切参与人才选拔的治理者们,树立正确的选人观念,全面掌握高效率的选拔面试方法,提升企业人才使用的效率。

课程目的

Course objectives
Course objectives
  • 01

    ?了解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素

  • 02

    ?掌握如何快速筛选简历

  • 03

    ?了解各种招聘渠道和候选人来源

  • 04

    ?学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果

  • 05

    ?掌握各种面试技术

  • 06

    ?了解差别类型的人格特性,掌握差别职位对人选的要求

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采纳小班制敞开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程工具:

    HR招聘主管、经理以及业务部分治理者等

  • 课程时间:

    敞开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、人资塑造经营意识

    1.人力资源的价值与定位

    2.思索:老板真人龙虎游戏机对HR部那么吝啬lìn sè?

    3.HR掌握企业经营2个维度本质

    4.老板要省钱的HR,还是要经营的HR?

    5.经营思维的HR第 一要务修炼

    6.HR战略的依据从何处来

    7.案例:HRD真人龙虎游戏机认为老板总在变


  • 模块二、战略招聘需求定位

    1.经营思维招聘定位的经典6问

    2.真人龙虎游戏机你的招聘总会走眼?

    3.岗位空缺时,如何用经营的思维识别真假?

    4.经营新项目时,HR如何进行人才编制的设定

    5.新项目,如何高效能的展开招聘工作

    6.案例:某互联网企业新项目组建招聘工作

    7.自我分析:从流失率看企业文化


  • 模块三、经营人才池的构建

    1.常规渠道的原始价值分析

    2.now,精英人才在哪儿

    3.关键人才的吸引心法

    4.新常态下招聘渠道的经营思维

    5.新常态下的招聘策略与新运用

    6.如何低价经营内部人才池

    7.如何tbplay777通宝娱乐下载经营外部人才池

    8.【小工具】五步树立奇特的人才池

    9.【小组讨论】如何树立自己公司的人才库


  • 模块四、胜任力模型的树立

    1. 胜任力与人才素养联系

    2.素养模型在招聘中的运用

    3.素养模型的建模方法

    4.通用素养模型介绍

    5.差别职位族的素养介绍与讨论

    6.招聘工具的信度与效度分析

    7.人才社群化对招聘信度的价值贡献

    8.【视频分析】您会录用谁

    9.【实战演练】公司关键岗位胜任力模型


  • 模块五、面试官的核心技能

    1.结构化面试技术及其应用

    2.【实战演练】指定岗位的结构化面试

    3.什么是形散神不散的面试术?

    4.行为面试法的原理与应用

    5.【实战演练】指定岗位STAR的演练

    6.无领袖小组的应用与把控

    7.角色扮演法的应用

    8.【小组讨论】技术总监的面试题设计


  • 模块六、望闻问切断审防术

    1.“望”——识别面试中的非语言信息

    2.“闻”——有效聆听捕获信息

    3.“问”——提问的技术

    4.“切”——有效掌场

    5.“断”——正确的面试评判

    6.“审”——背调与谈薪技术的风险操纵

    7.“防”——人才风险的有效防范

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的选人理念与招聘方法

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思索中充分了解课程的思想

  • 现场仿照测验

    牢牢掌握课程所提供的方法与技术

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李韵慈 中高端招聘咨询顾问

    英文名:Halina Lee,MBTI认证培训师,Wiley DiSC国际认证的Master Trainer,有近10年的中高端招聘及咨询经验...

    预约讲师
  • 黄红发 人力资源系统训练专家

    人力资源系统训练专家,香港亚洲商学院工商治理硕士,中山大学EMBA工商治理硕士,国家认证高级人力资源治理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师...

    预约讲师
  • 钱庆涛 实战派人力资源治理讲师

    实战派人力资源治理讲师,原华为人力资源治理讲师,深圳市人力资源开拓研究会研究员、副秘书长,真人龙虎游戏机南方行动学习联盟创始理事、资深催化师,专注于人力资源治理的开拓与应用。

    预约讲师
  • 葛军 实战派人力资源治理专家

    国内实战派人力资源治理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业治理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业治理咨询经验...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,培训紧贴企业实际需求,内容充实,形式多样,丰盛了招聘面试方面的知识和技能,现场气氛也十分活跃。

  • 2,通俗的语言、实战的观点,对企业治理、人力资源治理及培训体系构建一针见血,多个有用工具,真正学以致用。

  • 3,丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过角色互换、情境仿照、团队游戏,学到许多有效的中高层治理技术。

  • 4,通过本次学习,我掌握了招聘和甄选的方法及面试技术,提升了自身素养和能力,为下一步更好地开展招聘工作打牢了基础。

协作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参与课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的人力资源培训、咨询服务平台,一直致力于企业治理技能的提升,以“培训企业治理人才,提升企业治理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的治理课程和实效的治理咨询服务,公司当前树立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约协作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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