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真人龙虎游戏机报道温州企业培训计划课程_真人龙虎游戏机官网资讯

来源:教训联展网    编辑:李振    公布时间:2019-12-02

导语概要

年度培训计划课程导读年度培训计划就是发发调研问卷,然后做出一张课程表吗?显然不是。既然是计划就是基于内外部情况,明确开展策略和举措,形成清楚的实施路径,制定可操作的落地计划。年度培训计划课程目的1、帮

年度培训计划培训咨询

年度培训计划课程导读

年度培训计划就是发发调研问卷,然后做出一张课程表吗?

显然不是。既然是计划就是基于内外部情况,明确开展策略和举措,形成清楚的实施路径,制定可操作的落地计划。

年度培训计划课程目的

1、帮助企业制定适合业务开展的年度培训计划,按需求为企业培养人才,推动企业的开展;

2、为企业培养培训治理人才,促进培训计划的落地执行;

3、合理的培训计划能够为企业管控培训成本,将资源最大化使用。

年度培训计划课程介绍

课程时间

课程采纳小班制敞开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程工具

人力资源总蓝、培训主管、培训经理、中高层治理者、企业内部讲师等。

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课程特色

精品小班制,课程有用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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年度培训计划课程大纲

一、培训体系与企业经营

1、培训体系与企业经营之间的联系

二、培训治理体系

1、人才盘点

2、培训计划

3、培训制度

4、培训SOP

三、培训讲师体系

1、内训师选拔体系

2、内训师培养体系

3、内训师治理体系

4、内训师激励体系

四、培训需求来源

1、培训需求来源之能力素养

五、培训课程体系搭建

1、战略能力淘炼

2、为战略能力绘制岗位学习地图(细分图)

3、绘制课程体系定位地图(总平图)

4、课程体系的日常治理

5、培训计划治理

六、培训组织实施体系

1、课程体系的实施与落地

七、培训评估体系

1、评估模型

2、评估机制

3、评估设计

4、评估结果应用

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    实战人力资源专家-倪健

    十多年人力资源培训治理实操经验,曾担任BELL(5)龙湖地产等多家知名上市公司、大中型企业集团担任培训认真人、金牌内训师。多年以来一直致力于人力资源、培训师培训(TTT)、逻辑思维及沟通表示等方面的深入研究,并在实践中不断积存与更新,原创开拓一套以有用性为原则的培训课程,帮助多家企业建设内部培训师治理体系...

学员体验

此次课程的教学进程老师采纳了包括:理论讲授、案例分析、方法和工具运用、行动学习等教学方法,课程内容涉及到的培训需求-培训预算-培训计划制定-培训课程治理-培训评估及报告等,课程的内容很相符我们的需求,为我们企业下一年度培训计划的制定提供了操作性强的工具和指导方向,获益匪浅。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业治理培训、咨询服务平台,一直致力于企业治理技能的提升,以“培训企业治理人才,提升企业治理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的治理课程和实效的治理咨询服务,公司当前树立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约协作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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