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真人龙虎游戏机报道深圳团队建设与治理敞开课_真人龙虎游戏机官网资讯

来源:教训联展网    编辑:李振    公布时间:2019-10-09

团队治理培训课程导读

在团队里,外貌上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留意,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不但影响正常工作,损害人际联系,严峻还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!

企业团队治理培训的收获

● 帮助诊断阻碍团队先进的常见问题和提升治理能力

● 治理者如何营造良好的团队氛围

● 治理者如何塑造良好的治理心态

● 治理者如何进行跨团队有效沟通、有效解决冲突和高效协同

企业团队治理培训课程大纲

策略篇:中层干部提升团队执行力的六种治理策略

1、高压式

2、权威式

3、民主式

4、组织式

5、前导式

6、教练式

7、员工准备度——工作能力与意愿的分析

8、员工状态的定义与分类

9、如何运用领袖方格提升团队竞争力

10、向古代帝王学治理之道——儒表法里


执行工具篇:提升团队绩效的YCYA-承诺治理系统

1、执行不力的体现

2、执行的定义:执行是有结果的行动!

3、结果思维:企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!

4、《喜剧之王》的启发

5、猴子治理法

6、买车票的故事

7、执行开头于结果,亦结束于结果

8、掌握执行四步曲

9、执行的48字真金

10、执行有用工具:YCYA-承诺治理系统


授权篇: 授权——提升部属内在的执行力

1、什么是授权

2、什么是反授权

3、真人龙虎游戏机治理者不情愿授权

4、授权不敷或授权太多各有什么危害

5、授权的意义

6、授权七原则


修炼篇: 提升中层领袖力,打造团队执行力

1、领袖力的第一层次——职位

2、领袖力的第二层次——认同

3、领袖力的第三层次——生产

4、领袖力的第四层次——立人

5、领袖力的第五层次——巅峰特质

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团队治理小知识

很多治理者才华横溢,能力超群,但他们在员工培训方面的认识与实践却与沙龙娱乐 体验金治理制度的要求相差甚远,甚至对员工培训特有消极态度。本来,培训是一种回报很高的投资,如果治理者对员工培训不予重视,企业要想持久开展是不可能的。讲师约认为,岗位再培训同样重要,边干边学言传身教;把继续学习看成工作需要。让员工通过培训实现自我提高。建立长期的人才培养计划。


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