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来源:教训联展网    编辑:李振    公布时间:2019-10-09

团队治理培训课程导读

高效的团队建设,是指将肩负特别使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目的的继续不断的进程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队开展的差别阶段及应对方法;清楚自己在团队中的角色及定位,让团队治理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队治理工具。

企业团队治理培训的收获

1、洞悉组织优势的三大关键要素;

2、了解五种境地下的领袖者成长路径;

3、掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队。

企业团队治理培训课程大纲

第一单元:团队-自我角色的认知

●自我的认知

●角色认知

●角色定位

●团队建设构成的5P

●领袖对你的盼望值


第二单元:国学之道-团队思维

●孙子兵法:道天地将法

●团队开展4阶段

●从历史轨迹看团队开展

●爱才惜才

●修己达人

●宽以待人


第三单元、国学-治理沟通之道

●沟通的奥妙:科学实验

●上下级、平级沟通的原则

●冲突治理:小我与大我

●儒家沟通之道

●道家沟通之法

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团队治理小知识

海底捞营造团队氛围的手段堪称史无前例。一个最显著的以为就是海底捞的员工服务顾客的时刻很积极,很阳光,完全差别于一般餐馆服务员常见的那种半死不活的状态。虽然工资相差不多,但海底捞员工的离职率仅为10%左右,远低于餐饮行业36%的平均水平,这也是团队治理工作业绩突出的一个重要体现。


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