真人龙虎游戏机报道杭州质量治理工具培训班_真人龙虎游戏机官网资讯

当今帝博娱乐城 娱乐城，低价质劣的经营模式已经很难在市场立足，只有高品行高价值的产品，才能保证公司继续健康的开展。做为品行治理人员，我们身上的责任重大，但是如何做好品行治理呢？常言道：工欲善其事，必先利其器。因此，掌握QC7手法，就是掌握品行治理的利器。

◆掌握优秀品行治理的开展历程及品行意识

◆掌握QC七大手法的慨念、应用范围、应用程序、应用要点

◆掌握如何运用EXCEL表，主动计算画出各类质量管控图的数据

◆掌握解决质量问题的系统方法及工具

一、旧品管七大手法

1、旧品管七大手法的定义；

2、旧品管七大手法应用联系；

3、层别法、检讨表、直方图的制作程序和案例、练习；

4、散布图、因果图、柏拉图的制作程序和案例、练习；

5、进程操纵理论与操纵图的制作程序和案例、练习；

二、新品管七大手法

1、新品管七大手法的定义；

2、新品管七大手法在品行运动中意义和作用；

3、箭形图法制作程序和案例、练习；

4、PDPC法制作程序和案例、练习；

5、亲和图法制作程序和案例、练习；

6、关联图法制作程序和案例、练习；

7、系统图法制作程序和案例、练习；

8、矩阵图法制作程序和案例、练习；

9、矩阵数据解析法制作程序和案例、练习。

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鱼骨图是一种发现问题“基本原因”的方法，它也能够被称为“因果图”，原本用于质量治理。其特性是简洁有用，深入直观。它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（后果）标在“鱼头”处，然后在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现时机多寡列动身生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们能够先通过“头脑风暴法”找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理的层次分明、条理清楚。