课程简介：强领袖强团队，弱领袖弱团队。许多工业企业已将其团队治理销售额从销售骨干改变为销售骨干。从销售精英到团队治理的转型，一方面需要改变心态和角色定位，另一方面需要全面提高治理和领袖技能。对付工业企业，在销售团队治理时，经常会出现以下问题：1.团队治理者的治理方法简单粗犷，缺乏有效的沟通技术，团队下属口头上不相信团队领袖，团队内部矛盾加剧，销售人员流失严峻。2.团队治理者人的个人素养差，不克严厉要求自己，... [详情]

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课程简介：【讲师介绍】李治江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横治理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练，曾在欧普照明（厂家）、国美电器（零售卖场）、联强电通（代理商公司）等企业认真过市场营销工作，熟悉国内渠道销售（B2C）各个环节的赢利模式与运营治理方式；十余年销售治理工作经验，从大都会娱乐城好吗业务员做起，干... [详情]

课程简介：课程大纲第一局部 如何做一个受下属爱慕的“领头羊”——营销治理人员的自我修炼一、营销治理人员如何从执行者蜕变成治理者？1.树立“懒人”文化2.找到脱身方法3.成为解惑专家二、营销治理人员如何**打造团队个人魅力？1.如鱼得水——**赢得下属认同的三大方法2.如虎添翼——提升、帮扶下属的三个手段3.锦上添花——**打造个人威信三板斧三、营销治理人员如何进行二次定位与角色转换？1.如何改变大... [详情]

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