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班制:其它

杭州师范大学钱江学院职业技能培训中心
上课(咨询)地点:杭州师范大学下沙校区
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课程介绍

阿里巴巴企业定制培训方案


2019·杭州

 


目 录

一、【项目背景】

二、【培训工具】

三、【培训地点】

四、【课程方案】

五、【费用预算】

六、【商业议论简介】

七、【阿里巴巴集团简介】


一、【项目背景】


2016年10月的杭州云栖大会上,马云老师提出“五新”的构想,为首的便是新零售。在接下来的一年半时间里,围绕新零售业界展开了热闹讨论乃至争议。无论是人类商业****的一次商业变革:数量之多:6亿多消费者、上千万的小卖家、数十万的服务商、上万的品牌商;范围之广:不但仅是消费者和零售商参与,品牌商、制作商、流通商,以及上游的广大农户;还是使用大数据等技术来推动“人货场”重构;抑或是真人龙虎游戏机零售业变道超车的一次时机。新零售俨然已形成了巨大的商业生态。必将引领消费升级,驱动产业升级。并且为未来数字经济开展奠基了商业基础设施。

当前真人龙虎游戏机经济现已步入调整期,之前高速增长所掩盖的企业治理问题,此时便暴露无遗。在经济转型的当口,企业必须练好内功,向治理要效益。作为当前真人龙虎游戏机市值**的互联网企业,阿里巴巴的治理体系和组织文化一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过:“一切新经济公司里,只有阿里的组织能力过关。”正是因为出色的治理体系,阿里能从18人的小团队开展到员工数超10万人、市值超4,000亿美元的互联网巨头。

本次培训将从阿里开展历程动身,分别从数字经济时代的思维创新、阿里巴巴企业文化与治理、阿里巴巴创新商业模式践行多维度带你深入体验阿里巴巴数字经济与创新思维精髓,全面明白阿里巴巴文化与治理之道。


二、【培训工具】


◆行业企业,传统企业,品牌企业,零售企业等各级企业治理者;

◆各级党政领袖干部:包括但不限于组织部、工商联、经信、发改、商务、科技、文旅、民政系统等;

◆各级组织部组织中青年领袖干部、各地区高新人才、高级知识分子培训等;

三、【培训地点】


◆真人龙虎游戏机杭州·阿里巴巴园区


四、【课程方案】


时  间

课程内容

内容简介

全天安排

上午

8:50

进入园区、报到

培训认真人、带队领袖,全体学员

上午

9:00—11:00

理论教学:

阿里巴巴数字经济与新商业模式思索

依据学员需求选择2-4个模块

1、 互联网到数字时代;

2、 数字经济下的商业重塑:零售业、制作业;

3、 阿里巴巴大数据战略;

4、 阿里巴巴电商战略的未来展望

上午

11:00-12:00

现场教学 :

阿里文化感悟:阿里巴巴西溪园区5号楼访客中心

阿里巴巴开展历程大屏;1、3、5年文化;阿里公益文化;百年阿里文化;战袍文化墙;数字化企业治理:阿里钉钉等;

中午

12:10-12:50

阿里员工餐厅用餐(周一-周五;费用自理,可支付宝,餐券支付)

班主任、全体学员

下午

13:00-16:30

理论教学:

阿里巴巴企业文化与价值观

1、 组织的商业结构

2、 战略三板斧

3、 “天、人、地”文化

4、 价值观的演变

5、 价值观的考核文化落地的核心之处

下午

16:30以后

返  程

全体学员

请以下师资,课酬额外增加3-10万

陈伟: 现任阿里巴巴副总裁、马云助理,《这就是马云》的作者,阿里巴巴“铁军文化”的倡导者,阿里巴巴彪悍执行力与凝聚力团队的塑造者。

高红冰:现任阿里副总裁兼阿里研究院院长。

陈威如:现任阿里巴巴菜鸟网络副总裁,中欧国际工商学院战略学教授

师资标准:

阿里现任高级经理或总监级

五、【费用预算】


培训费用:按照1500元/人/天收费,培训班人数不低于30人(低于30人,按照30人计算)

培训费包括:学费、教材费、教务费、现场教学、课间茶歇等;

注:如发生住宿与用餐,费用依据实际发生结算,协助安排。


六、【商业议论简介】


《商业议论》是真人龙虎游戏机的**治理能赚现金的娱乐平台,创刊于2002年,是真人龙虎游戏机**本商业议论杂志,并拥有“商业议论精选”“新零售商业议论”2个公众号,以及微博、头条、百家号等能赚现金的娱乐平台矩阵,致力于提供有效的治理理念、方法和案例,帮助真人龙虎游戏机企业解决治理问题。

商业议论承袭“理念引领,实践落地”的定位,开拓了**多的真人龙虎游戏机本土优秀治理案例,并继续引入国际**前沿的治理理念,先后是世界**顶级的两本治理杂志《哈佛商业议论》和《MIT斯隆治理议论》的真人龙虎游戏机**版权协作伙伴,一直引领真人龙虎游戏机治理能赚现金的娱乐平台,被誉为“真人龙虎游戏机治理案例专家”。

七、【阿里巴巴集团简介】


阿里巴巴集团旨在赋能企业改变营销、销售和经营的方式,并提升企业效率。我们为商家、品牌及别的企业提供基本的科技基础设施以及营销平台,让其可借助新技术的力气与用户和客户互动,以更具效率的形式开展运营。

我们的业务包括核心电商、云计算、数字能赚现金的娱乐平台和娱乐以及创新项目。此外,集团已协议收购33%股权的蚂蚁金服,为集团平台上的消费者及商家提供支付及金融服务。我们已经树立起围绕自身平台及业务的生态系统,涵盖消费者、商家、品牌、零售商、别的企业、第三方服务提供商及战略联盟伙伴。

我们的使命

让天下没有难做的生意。

我们的愿景

我们旨在构建未来的商务生态系统。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并继续开展**少102年。

我们的文化

阿里巴巴集团的文化关乎维护小企业的利益。我们经营的商业生态系统,让包括消费者、商家、第三方服务供应商和别的人士在内的一切参与者,都享有成长或获益的时机。我们的业务胜利和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关切和满足客户的需求。

我们的价值观

客户**、团队协作、拥抱变化、诚信、激情、敬业




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