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佛山中层治理人员治理培训

¥3980元

班制:其它

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课程介绍
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企业的中层治理者,是企业的中间力气,承上启下,上通下达,是企业生存、开展的最基本要素之一。中层治理者是企业的“腰”,“腰”不硬,企业则呈现出疲态,所以,“中间”必须成为“中坚”。中层治理者作为整个企业人力资源战略的核心局部,只有通过对其系统的培养、指导、激励,才能促使他们在企业内部领袖各自的团队发挥功效,最终实现企业的战略目的。

纵观我国企业的现实,中层治理者所面对的现状不容乐观。大多数中层治理者依靠自己的了解和经验积存治理经验,缺乏学习和培训治理技能。每一个企业都处于治理工作的前沿,但也面对着依靠大批不称职的治理者来实施工作的风险。

即使有些治理者依据经验胜利地工作,他们也只是个人能力的体现。它们不可复制、不可建模,为企业的规范化治理带来了普遍的推动。

信息时代的企业越来越清楚地认识到,治理者工作能力和成就的提高将极大地影响决策的实施和有效性。只有突破这一治理瓶颈,我们才能树立真正高效的治理团队。佛山中层治理人员治理培训

课程目的

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解中层治理者的角色和定位;

  • 02

    快速掌握中层治理者有用的八大核心治理技能;

  • 03

    整体提升学员综合治理能力,树立积极的治理心态;

  • 04

    提高企业治理效率,让企业在治理上更省力、省心。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,依据企业培训需求可调整时间

  • 课程工具:

    企业各级领袖、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采纳启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:一个中层治理者必备的知识结构

    1.市场营销:企业存在的目的就是开拓客户和保留客户

    2.人力资源治理:识、选、育、用、留

    3.财务治理:现金流、市场份额、利润


  • 第二章:治理=沟通:让智慧无边界流动

    1.如何有效沟通

    2.统一企业的语言

    3.沟通的三要素

    4.三种人格类型

    5.六种思索模式

    6.四种沟通方式


  • 第三章:人际联系的博弈

    1.红黑游戏

    2.人际联系六貌



  • 第四章:时间治理

    1.重要、紧迫矩阵

    2.效果比效率更重要

    3.授权

    4.三同时间法则

    5.第六代时间治理


  • 第五章:高效团队建设

    1.团队的力气

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章:领袖力

    1.情商治理

    2.领袖的阳光心态

    3.身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,轻财足以聚人,得人心者得天下

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战治理方法

    量身定做、先进的治理理念经验

  • 经典案例分析

    超越60个配合教学的治理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰盛,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领袖力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、真人龙虎游戏机群众大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层治理工作经验。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业治理培训师

    资深企业治理培训师、上海世博会组织运动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开拓首席导师、真人龙虎游戏机“心”领袖力实战派培训师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(真人龙虎游戏机)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,薛旭亮老师的培训课程气氛比较活跃,让我们大家能够轻松的融入课程中,更好的参与其中。

  • 2,诺达名师王雷军老师结合国学的课程很好,《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》课程非常精彩。

  • 3,刘涛老师对付心理学的剖析非常透彻,对付销售人员掌握客户心理有着较大的帮助,整个课堂也非常活跃。

  • 4,诺达名师方明老师的课程互动性很强,使学员在轻松的情况中获得提升,为企业开展指点迷津。

协作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满足度观察
  • · 企业现状分析
  • · 培训设施准备,讲师实施培训
  • · 课后效果观察、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创建于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。当前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。通过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰盛的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 治理技能、职业素养、人力资源、生产治理、销售治理、市场营销、 战略治理、客户服务、财务治理、采购物流、项目治理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业开展 提供源动力。

我们的开展定位

锁定培训教训服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教训服务集团 !

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