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无锡中层治理年度培训

¥3980元

班制:其它

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课程介绍
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中层治理者在企业中的作用不言而喻,在执行战略、承上启下、横向协作、达成目的的进程中,中层治理者的能力在实施进程中发挥着极其重要的作用。

实际上,许多企业,无论是外国企业、国有企业还是私营企业,都非常重视中层治理者能力的提高。因此,如何快速有效地提高中层治理人员的能力已成为企业培训的一个重要课题,进而保证其业务能力与治理能力的平均,确保企业目的的实现。

MTP – Management Training Program系列培训能够有效帮助中层治理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构,如mti、ddi、ag。它植根于真人龙虎游戏机,在当地应用。通过一系列的培训,帮助企业培养出专业化、专业化、相符世界治理水平的优秀中层治理人员,从而快速有效地提高企业绩效。无锡中层治理年度培训

课程目的

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员清楚爱赢娱乐客服网址企业中层治理干部的关键治理责任与技能;

  • 02

    使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部分协作的技术;

  • 03

    使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

  • 04

    使学员懂得如何了解和执行完成公司的战略目的任务,发明良好组织绩效;

  • 05

    系统有效地阐述解决实际工作难题的常用治理知识与方法工具;

  • 06

    不是仅仅去“讲”,博客国际娱乐成二十一点的是针对每项技能带着学员去“训练”。让中层治理者有效掌握简单易行的治理技能,实现企业竞争力的提升!

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,依据企业培训需求可调整时间

  • 课程工具:

    企业各级领袖、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采纳启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章、企业中层职业现状

    1.中层的定位和价值

    2.现状对中层提出了更高要求

    3.中层治理者常见六大问题


  • 第二章、职业思维打造

    1.心智模式分析

    2.职业化思维如何培养

    3.中层职业化的必要性

    4.职业化四大陷阱

    5.中层职业理念


  • 第三章、中层色定位

    1.你如何做中层治理?

    2.中层治理存在的四种问题

    3.中层治理者必须改变三种角色

    4.中层治理者如何与上级相处

    5.中层治理者如何与下属相处

    6.中层治理者如何看待问题


  • 第四章、治理就是沟通

    1.治理就是沟通

    2.沟通概述

    3.沟通的六大障碍

    4.如何达成有效沟通

    5.高效沟通六步系统流程

    6.中层治理者该如何做沟通



  • 第五章、高效团队建设

    1.团队的力气

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章、打造高效执行力

    1.执行力重要性

    2.战略与执行

    3.真人龙虎游戏机执行不到位?

    4.如何打造团队高效执行力

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战治理方法

    量身定做、先进的治理理念经验

  • 经典案例分析

    超越60个配合教学的治理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰盛,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层治理工作,并长期为众多国内外企业提供治理咨询服务,特别是在中高层治理人员的领袖力开展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业治理培训师

    资深企业治理培训师、上海世博会组织运动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开拓首席导师、真人龙虎游戏机“心”领袖力实战派培训师。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商治理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 史振钧 清华大学企业家领袖力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、真人龙虎游戏机群众大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师王雷军老师语言幽默而文采飞扬,实战经验贯穿始末,引导性很强,对我们的工作很有用。

  • 2,诺达名师吴湘洪老师的课堂让我在轻松快乐的氛围中感悟,条理清楚,我易懂!

  • 3,诺达名师田淼老师主讲的心理学课程非常好,让人印象深刻,受益匪浅。

  • 4,从理念到行动,薛旭亮老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中,真正做到学以致用。

协作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满足度观察
  • · 企业现状分析
  • · 培训设施准备,讲师实施培训
  • · 课后效果观察、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创建于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。当前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。通过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰盛的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 治理技能、职业素养、人力资源、生产治理、销售治理、市场营销、 战略治理、客户服务、财务治理、采购物流、项目治理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业开展 提供源动力。

我们的开展定位

锁定培训教训服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教训服务集团 !

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