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来源:教训联展网    编辑:李振    公布时间:2019-12-02

导语概要

采购招投标培训课程导读随着市场竞争剧烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏法则是采购招标人员必备的知识。对

采购招投标培训培训咨询

采购招投标培训课程导读

随着市场竞争剧烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏法则是采购招标人员必备的知识。对付每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和法则等进行系统的概括总结……

如何在遵循相应的游戏法则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标法则,操纵局势,选择适合的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目的,成为摆在我们面前的难题。

采购招投标培训课程目的

1.科学解读采购招投标政策和相关规定的新要点

2.掌握采购招投标文件制定要点、制定明确的招投文件

3.掌握采购招投标评标的要点和风险点

4.掌握树立采购招投标成本操纵和风险管控体系

5.掌握树立采购招投标合同治理团队和绩效考核体系

采购招投标培训课程介绍

课程时间

课程采纳小班制敞开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程工具

公司老总、副总、采购总监、销售总监、招标、合同、监督审计等人员。

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课程特色

精品小班制,课程有用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购招投标培训课程大纲

1.招投标基本框架

●寻源所遵循的主要程序

●影响供应商猎取与选择的主要维度

●采购策略的选择方法

●每一类项目日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目、在寻源时所使用的主要方法


2.招投标相关法律规范

●招投标法及实施条例解读

●招投标中的注意事项


3.招标流程及关键操纵

●采购招标的流程

●采购招标标书的准备

●采购招标标书的发放

●采购招标投标书的接收

●评估报价的程序和方法

●确定中标人和签约注意事项

●招标关键点及操纵方法


4.企业采购招投标实务

●外企常用的招标采购方法

●招标中的商务谈判技术

●招标中的供应商选择策略


5.投标博弈进程及应对

●从供应商投标角度了解招投标的关键点

●如何应对招投标的一些主要问题

6.招投标风险识别及评估

●招投标中存在哪些风险及分类

●识别风险的方法和工具


7.合同的签订和生效

●如何描述标的

●价钱条款该如何制定

●差别的合同类型

●质量交付付款条款该如何制定

●定金和违约金的规定

●项目合同的种类特性

●总包与分包合同

●要约与承诺的生效

●要约与承诺的撤回/取消

●如何防止合同欺骗


8.如何有效履行合同和处置合同变更

●合同当事人与当事人的义务

●合同签订部分与合同执行人的联系

●合同进度的治理与操纵方法

●合同多交付物的处置

●合同变更的治理与操纵方法

●合同的风险治理与操纵方法

●标的物的风险负担

●合同的支付治理与操纵方法


9.如何处置合同正常收尾和合同排除收尾

●行政文档收尾

●合同终止与排除的治理与操纵方法

●合同纠纷的解决方式

●合同排除时的收尾工作

●合同审计

●“反省会”与绩效评估与改善

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    资深招投标培训讲师-陈伟

    《招投标赢利模式》课程体系著作权人;真人龙虎游戏机企业联合会培训委员会执行委员、国家发改委培训中心特聘讲师;清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任;真人龙虎游戏机工业品营销商学院招投标研究所所长;担任多个著名企业集团的招投标咨询顾问和培训导师,多个招投标专业机构的首席讲师...

学员感想

本节课通过老师对采购合同相关细则的讲解,对采购合同相关条款及国家法律有了更全面的认识。日后工作应与本次学习到的知识点相结合,理论联系实际做好结合的文章,尽可能规避风险。给我印象最深刻的就是合同文本的解读,好多同学都针对自己在采购业务开展中遇到的问题和狐疑提出来,老师也一一给予了详细的解答。这当中有的问题也是我遇到过的,以后知道怎么做了。


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