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真人龙虎游戏机报道苏州精益物流治理敞开课_真人龙虎游戏机官网资讯

来源:教训联展网    编辑:李振    公布时间:2019-12-02

导语概要

物流治理培训课程导读依据当前制作企业物流部分面对客户需求预测禁绝、产品技术更新快,BOM更改频繁、销售预测禁绝,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划禁绝,供应商供货不敷时或不配套,不是物料积压,就

物流治理培训咨询

物流治理培训课程导读

依据当前制作企业物流部分面对客户需求预测禁绝、产品技术更新快,BOM更改频繁、销售预测禁绝,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划禁绝,供应商供货不敷时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺乏物流计划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据禁绝、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题,通过培训、大批物流计划与仓储咨询项目案例及胜利经验的分析,展示制作业仓储与高效物料配送治理的最新胜利的经验,为快速提升仓储与配送治理水平提供可操作性的解决方案。

物流治理培训课程目的

1、了解工厂物流、物流计划、物流计划与设计等业务的流程体系,及如何树立业务监控平台。

2、了解并掌握物流、计划、供应、仓储等方面的治理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练的运用到工作中。

3、了解并掌握物流、计划、仓储等业务的衡量与考核体系,并继续解决与改善具体工作。

物流治理培训课程介绍

课程时间

课程采纳小班制敞开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程工具

物流总监、物流经理、运输经理、供应链治理人员、仓储治理人员等。

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课程特色

精品小班制,课程有用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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物流治理培训课程大纲

第一局部、传统仓储治理如何配送与物流现场服务一体化治理转化、

一、仓储与配送的跨部分协作

二、仓储与配送存在的十大问题

三、物料仓储与配送的八大任务

四、ISO9000\TS16949质量认证对物料仓储治理要求(三大模块12个要素)

五、传统仓储如何向仓储、配送与现场物流服务一体化治理转化

六、如何进行仓储与配送职责分工


第二局部、如何进行工厂物流计划

一、零部件入厂物流计划

二、包装容器计划

三、仓库计划——如何绘制仓库平面结构图

四、物料缓冲区与线边计划

五、如何设置缓冲区与线旁物料期量标准及拣货、配送时间节点、

六、配送路径计划

七、如何配置紧迫呼叫系统

八、如何配置物料配送设施

九、物流信息系统计划——WMS/条码/RFID应用

十、如何测定仓储、配送工作量,确定人员配备数量


第三局部、物料入库作业治理

一、收货作业

二、验收方法

三、物料验收中货损货差处置

四、仓储部分如何参与供应商交期考核

五、上架与堆码作业


第四局部、物料储存保管

一、物料分区分类储存

二、如何确定仓库储存能力

三、储位治理

四、如何实现先进先出、批次治理

五、库存盘点与盈亏、呆料的处置

六、物料保养护技术


第五局部、物料出库作业治理

一、物料出库的基本要求

二、如何依据生产计划或工单领料单进行备料

三、复核与发货交接

四、车间补料规范操作

五、如何进行退料处置


第六局部、物料配送作业治理、

一、领料制、送料制存在的五大弊病

二、真人龙虎游戏机要说实行配送制是制作企业仓储治理开展的必定趋势

三、如何打破仓库与车间界限实现物料配送制

四、拣货作业

五、集结与复核

六、如何提高拣货作业效率

七、如何确定缓冲区的补货点及补货方式

八、物料配送方式

九、物料配送运作

十、如何处置物料配送出现的问题

十一、如何提高物料配送的及时性和精确性

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    物流供应链治理专家-顾闻知

    供应链成本治理大师(含:采购,物流,仓储,PMC等全供应链治理),33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链情况,降低供应链成本的有效技术与方法,结合实战帮助企业领导培训落地。

物流治理小问答

问:什么是自营物流?

答:自营物流指的是企业拥有自己的物流资源,能够通过企业内部的物流资源来实现原原料以及产品的运输流通,为生产经营提供物流服务。自营物流形态是当前我国中小企业主要的物流治理模式,在运营中能够将其分为两种类型,第一为物流的治理分散在企业的各个治理部分中,未形成专门的物流治理体系;第二种为,在企业的内部设置物流治理部分,同时通过对资源以及物流功能的整合,对物流进行独立的治理,并实现跨职能部分的物流一体化形式。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业治理培训、咨询服务平台,一直致力于企业治理技能的提升,以“培训企业治理人才,提升企业治理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的治理课程和实效的治理咨询服务,公司当前树立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约协作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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